Transformer votre structure pour qu'elle change la société

Les politiques diversité sont devenues raison d’affaire, tant elles participent à la richesse de l’entreprise. Longtemps perçue comme une obligation, la valorisation des talents issus des diversités est aujourd’hui comprise comme un atout. Il faut dire que 83%1 des entreprises européennes en tirent des avantages commerciaux.

La diversité de convictions — religieuses, philosophiques et spirituelles — de vos collaborateurs peut être un facteur de cohésion et de productivité au sein de votre organisation. C’est pourquoi nous vous invitons à vous saisir de cette question.

En France, 62%2 des managers estiment que la valorisation de la diversité est un facteur attractif de personnel qualifié. Respecter la diversité religieuse ou convictionnelle, c’est avant tout sélectionner ses collaborateurs sur leurs talents et élargir son bassin de recrutement.

Encadrée, cette diversité sera un véritable propulseur de rentabilité (jusqu’à 15 %)3 et un moteur d’investissement des salariés au quotidien. Sa prise en compte permettra de développer leur créativité et, par là même, l’innovation au sein de votre structure.

Une entreprise responsable sur le plan de la diversité, c’est une entreprise qui va pouvoir se positionner sur de nouveaux marchés, publics et privés. Mais c’est aussi une entreprise qui va attirer une plus large clientèle. Plus vos équipes seront le reflet de la diversité au sein de la société, plus votre organisation sera perçue comme légitime.

Intégrer et promouvoir la diversité convictionnelle au sein des organisations contribue à un climat social plus apaisé et renforce des valeurs telles que le respect et la tolérance entre les personnes. Dans le cadre des politiques de RSE, les organisations se doivent d’être créatrices de lien et d’incarner les valeurs qu’elles portent et souhaitent promouvoir. D’autant que refuser les pratiques discriminatoires, c’est aussi permettre une augmentation du PIB : en France, on estime en effet que la discrimination en entreprise entraîne chaque année une perte de 150 milliards d’euros, soit 7% du PIB4.

1 Y.SABEG, la diversité dans l’entreprise, comment la réaliser ?, Institut Montaigne, 2006. 2 Ibid. 3 Etude Goodwill et Management. 4 France Stratégie.

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Conférences

  • Tour du monde interreligieux
  • Fondation d'un mouvement de jeunesse
  • Diversité des cultures et des religions
  • Histoire et applications de la laïcité
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  • Gérer la diversité religieuse
  • Accompagner le changement
  • Anticiper les revendications
  • Proposer des adaptations
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  • Droit, histoire et sociologie
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  • Savoir-être & savoir-faire
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Notre expérience au service de nos conseils

Récompenses décernées au Mouvement pour son action
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Journées de formation dispensées auprès de professionnels
initiatives interreligieuses recensées par InterFaith Tour

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L’équipe de Convivencia a su prouver son engagement en faveur de la laïcité. Leur expérience associative, les actions qu’ils ont initiées et les relations qu’ils ont nouées en France et à travers le monde en font des interlocuteurs particulièrement compétents pour la gestion des faits religieux.

Jean-Louis Bianco - Président
Observatoire de la laïcité

Le tour du monde dans lequel ils se sont investis pour expérimenter le dialogue interconvictionnel dote Victor Grèzes et Samuel Grzybowski d’une connaissance et de compétences très utiles à la gestion du fait religieux dans le respect de la laïcité.

Edith Arnoult-Brill - CESE
Avis sur "Le fait religieux en entreprise"

Ces pionniers ont la même volonté d'expliquer, de dédramatiser et de rappeler la loi. Ils ont conçu une offre ludique voire drôle, même si le fond de leur accompagnement est très sérieux.

L'EXPRESS - RÉUSSIR n°38 (septembre-octobre 2016)

Leurs formations visent à aider les entreprises à prendre position à l'intérieur d'un cadre légal assez large.
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